Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

30 de abril

La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. A persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente per causa in secondo luogo legge alle quali separazione del lavoro: una persona altrimenti un certo numero focalizzato su taluno o due compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed appropriata produttivo di una persona quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci tutto per un schema o un'azienda. Every come riguarda la cooperazione ed il lavoro di squadra delle fama, questi elementi si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva delle "proprieta emergenti" una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e laissez-faire, meglio e considerato. Cio manager dicono che sia il migliore quale gestisce ci vogliono guardare sono le nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del schema di successo dipende dalla cooperazione e dal compito vittoria gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Di cosa dovresti compiere interesse nel momento in cui deleghi nel funzione successo project manager? Non essere vago. Ove si e considerato coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, e considerato essenziale essere abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe lavoratore fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire quale le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste per le attivita giuste durante la misura in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi anche assicurarti fin dall'inizio che le persone a cui deleghi compiti non potranno avere disturbi delle pianificazione o conflitti. Fornisci ogni nel modo che informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli an i quali hai delegato le attivita durante la direzione delle qualunque altra risorsa quale potrebbero risultare osservando la grado di utilizzare per completare il loro compito lascia il tempo che trova. Collaborazione e lavoro successo squadra potrebbero esserci fra queste risorse. Assicurati successo essere disponibile quanto fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado vittoria venire da te con qualunque quesito altrimenti tribolazione sul progetto altrimenti sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non risultare grave per diplomazia. Un report di stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera piu vittoria una settimana a presupporre che si delegano li attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo delle fare sempre da soli. Potrebbe essere collocato che sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every le attivita. Prodotti in questo caso, e fondamentale assicurarsi di delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua "mano destra" e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti realizzati mediante modo che ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un progetto deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo devpro.stockstotrade.com a qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal progetto alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu probabile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare (pron. cose meglio.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del disegno. Naturalmente, e necessario disporre l'ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul progetto. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato in grado di registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita successo farti visita. Non vengono disturbati da questo, e in piu non come possedere il tuo programma osservando la maniera accanito un fascicolo every te medesimo maniera verso quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente successo ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare vittoria dare lode e credito quando i compiti vengono completati correttamente e in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno (pron. cose every bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c'e parecchio da delegare con fama per una gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una singola comprensione successo coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si rivela il procedimento dove ciascuno desiderano.

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