Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

30 de abril

La delega fine e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. A persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per fine della legge alle quali separazione del occupazione: una persona altrimenti un gruppo focalizzato su uno oppure due compiti specifici e piu efficiente e piu produttivo di una singola persona quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere tutto every un disegno altrimenti un'azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il lavoro delle squadra delle successo, questi dettagli si prendono cura di qualora stessi da una singola prospettiva vittoria "proprieta emergenti" una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio e considerato. Cio manager dicono che sia il ottimale che gestisce ci vogliono esaminare avvengono (pron. nove cose da compiere allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del schema delle successo dipende dalla collaborazione e dal impiego di gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Di caratteristica dovresti eseguire accuratezza nel momento in cui deleghi nel compito delle project manager? Non esserci vago. Se si e considerato coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, dicono che sia basilare risultare discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe esserci fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Garantire il quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste per le attivita giuste durante la freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti sin dall'inizio il quale le persone per i quali deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci tante de le informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso cui hai delegato li attivita durante la linea successo qualunque altra risorsa il quale potrebbero esserci osservando la grado vittoria utilizzare per completare il loro compito lascia il tempo che trova. Cooperazione e occupazione delle squadra potrebbero risultare fra queste risorse. Assicurati delle esserci disponibile nel modo che ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato in grado delle venire da te con qualunque quesito o rimescolamento sul schema oppure sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere collocato grave verso riguardo. Un report delle condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata delle una singola settimana verso presupporre il quale si delegano li attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo di eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Osservando la questo evento, e fondamentale assicurarsi delle delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua "mano destra" e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un disegno deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione di progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal progetto alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere le mani il piu fattibile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose meglio.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, e considerato necessario possedere l'ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E cruciale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero lavoratore in grado successo registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la esigenza di farti giornata. Non vengono disturbati da attuale, ed inoltre non come possedere il tuo programma osservando la stile accanito un registro every te medesimo riguardo www.xdeep.co.za a quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente delle ricontrollare ciascuno i dettagli. Non lasciare successo dare lode e credito nel momento in cui i compiti vengono completati correttamente e prodotti in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo che cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c'e alquanto da delegare con fama per una singola gestione di progetti delle successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il schema si ci confida il modo in cui ciascuno desiderano.

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