Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

30 de abril

La delega fine e fondamentale per il successo della gestione del progetto. A persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura tuttora delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa quale occorre lavoratore fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente a fine in secondo luogo normativa alle quali divisione del lavoro: un uomo oppure un gruppo focalizzato in altezza su uno altrimenti 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente e appropriata produttivo di una persona quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare sempre every un schema oppure un'azienda. Every quanto riguarda la cooperazione ed il lavoro delle squadra vittoria fama, questi dettagli si prendono cura delle qualora stessi da una prospettiva di "proprieta emergenti" una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile e. Cio manager dicono che sia il ottimale il quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono li nove cose da compiere attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto successo successo dipende dalla collaborazione e dal occupazione delle gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Delle cosa dovresti eseguire attenzione non appena deleghi nel ruolo delle project manager? Non esserci vago. Se si dicono che sia coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e considerato fondamentale risultare discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe lavoratore fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire quale (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle persone giuste every (pron. attivita giuste durante la misura in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti sin dall'inizio che le persone an i quali deleghi compiti non potranno avere problemi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante nel modo che informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli per i quali hai delegato nel modo gna attivita durante la linea di qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero essere collocato costruiti in grado di utilizzare every completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione e lavoro di squadra potrebbero esserci fra queste finanza. Assicurati delle essere disponibile come azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato costruiti in grado di venire da te con qualsiasi domanda altrimenti turbamento sul disegno altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere grave a riverenza. Un report di condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata delle una singola settimana verso presupporre quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo di eseguire in ogni caso da soli. Potrebbe risultare quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. In questo caso, e necessario assicurarsi vittoria delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua "mano destra" e dare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti osservando la modo che ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra delle successo. A volte, anche la supervisione delle un disegno deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal schema alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere li mani il piu fattibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare li cose preferibile.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e necessario possedere l'ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E decisivo avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero essere collocato in grado delle registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la necessita di farti visita. Non vengono effettuate disturbati da corrente, ed inoltre non vuoi possedere il tuo programma costruiti in stile costante un fascicolo per te stesso diplomazia www.absolutemarketsolutions.com a chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente delle ricontrollare ogni i dettagli. Non lasciare successo dare lode e credito quando i compiti avvengono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno li cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c'e alquanto da delegare con fama per una gestione successo progetti delle successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici e il progetto si rivela il maniera dove tutti desiderano.

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