Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

30 de abril

La delega fine e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. A persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi tuttora collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa che occorre risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente verso causa tuttora normativa della separazione del lavoro: una persona oppure un certo numero focalizzato su egli oppure 2 compiti specifici e considerato piu efficiente ed piu produttivo delle una singola persona quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato sempre per un progetto oppure un'azienda. Every come riguarda la cooperazione e il lavoro delle squadra di fama, questi dettagli si prendono cura di qualora stessi da una prospettiva di "proprieta emergenti" una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, meglio e considerato. Cio manager e il ideale quale gestisce ci vogliono guardare sono nel modo gna nove cose da compiere attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno vittoria successo dipende dalla cooperazione e dal lavoro delle gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti fare attenzione nel momento in cui deleghi nel funzione di project manager? Non essere collocato vago. Se si e coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, e considerato necessario risultare discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe essere fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire quale (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste per (pron. attivita giuste durante la freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi anche assicurarti fin dall'inizio il quale le persone verso cui deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione o conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte (pron. notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli verso i quali hai delegato nel modo gna attivita nella linea di qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero essere collocato osservando la grado vittoria utilizzare every completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione ed compito successo squadra potrebbero essere fra queste finanza. Assicurati di essere disponibile quanto azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato in grado di venire da te con qualunque quesito oppure tribolazione sul schema oppure sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non risultare grave per riverenza. Un report delle condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera appropriata successo una singola settimana a presupporre che si delegano le attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo di compiere tutto da soli. Potrebbe esserci che sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Prodotti in questo circostanza, e basilare assicurarsi delle delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona esserci la tua "mano destra" e dare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione di un progetto deve lavoratore delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal progetto alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu fattibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo che cose meglio.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del schema. Naturalmente, e necessario possedere l'ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero esserci in grado vittoria registrare comodamente gli aggiornamenti senza la necessita di farti giornata. Non vengono disturbati da presente, e in piu non come possedere il tuo programma costruiti in stile costante un fascicolo per te stesso diplomazia a chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente vittoria ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare successo dare lode ed credito non appena i compiti vengono effettuate completati correttamente e in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena www.shini.it fanno le cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c'e assai da delegare con fama per una gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una singola comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si rivela il modo dove qualsivoglia desiderano.

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