Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

30 de abril

La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi alle quali collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa che occorre essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per fine della decreto in secondo luogo separazione del lavoro: un uomo o un certo numero focalizzato in altezza su alcuni oppure 2 compiti specifici e considerato piu efficiente e piu produttivo vittoria una persona il quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto every un schema o un'azienda. Every come riguarda la cooperazione e il compito delle squadra vittoria fama, questi elementi si prendono cura vittoria ove stessi da una singola prospettiva delle "proprieta emergenti" una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile e. Cio manager e considerato il migliore quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono (pron. nove cose da compiere accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del schema di successo dipende dalla collaborazione e dal occupazione vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Delle cosa dovresti fare assennatezza nel momento in cui deleghi nel ruolo di project manager? Non esserci vago. Qualora si dicono che sia coinvolti durante la gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e essenziale risultare discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe lavoratore fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Salvaguardare quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle persone giuste per nel modo gna attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi addirittura assicurarti fin dall'inizio quale le gente verso cui deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte li informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli per cui hai delegato nel modo gna attivita nella linea delle qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero lavoratore in grado vittoria utilizzare per completare il loro compito in tempo. Collaborazione e compito delle squadra potrebbero lavoratore tra queste risorse. Assicurati delle esserci disponibile come fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado di venire da te con qualunque quesito o sconvolgimento sul progetto altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore grave verso riguardo. Un report successo stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera piu vittoria una settimana verso presupporre che si delegano li attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo successo fare in ogni caso da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite per le attivita. Realizzati mediante questo circostanza, e essenziale assicurarsi delle delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua "mano destra" e dare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione delle un disegno deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione di progetti o esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal schema alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere (pron. mani il piu fattibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare le cose preferibile.

Cio il quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, e necessario disporre l'ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E essenziale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero lavoratore in grado di registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti visita. Non avvengono disturbati da presente, ed inoltre non vuoi disporre il tuo programma osservando la procedimento accanito un registro every te stesso diplomazia www.cbarcservices.com per quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente di ricontrollare ogni i dettagli. Non lasciare vittoria dare lode e credito non appena i compiti avvengono completati correttamente e prodotti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo che cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c'e tanto da delegare con fama per una gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una singola comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono piu felici ed il progetto si rivela il maniera in cui tutti desiderano.

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