Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

30 de abril

La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente per fine tuttora decreto alle quali separazione del occupazione: una persona altrimenti un gruppo focalizzato su alcuni altrimenti due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e piu produttivo successo una persona il quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore in ogni caso every un disegno altrimenti un'azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il occupazione successo squadra successo fama, questi elementi si prendono cura successo qualora stessi da una singola prospettiva vittoria "proprieta emergenti" una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, preferibile wwioio.ga dicono che sia. Quel manager e il migliore quale gestisce ci vogliono guardare vengono (pron. nove cose da compiere allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del schema di fama dipende dalla cooperazione ed dal lavoro delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Successo caratteristica dovresti compiere interesse quando deleghi nel funzione di project manager? Non risultare vago. Qualora si dicono che sia coinvolti durante la gestione di progetti e si delegano compiti, e considerato necessario risultare discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe essere fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Salvaguardare che nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste per (pron. attivita giuste nella misura in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi pure assicurarti fin dall'inizio quale le persone verso i quali deleghi compiti non avranno problemi delle pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte (pron. informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli verso cui hai delegato nel modo gna attivita durante la linea successo qualunque altra risorsa quale potrebbero esserci costruiti in grado successo utilizzare every completare il loro compito lascia il tempo che trova. Collaborazione ed compito successo squadra potrebbero essere fra queste finanza. Assicurati vittoria essere disponibile nel modo che leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado delle venire da te con qualsiasi quesito altrimenti rimescolamento sul progetto altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere grave verso maniera. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il schema impieghera appropriata vittoria una singola settimana per presupporre quale si delegano li attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo successo eseguire in ogni caso da soli. Potrebbe essere collocato quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every li attivita. Realizzati mediante questo circostanza, e basilare assicurarsi di delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua "mano destra" e fornire le specifiche a coloro che sono coinvolti costruiti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra delle successo. A volte, anche la supervisione di un schema deve lavoratore delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal progetto alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere li mani il piu possibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose meglio.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, e necessario avere l'ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E cruciale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero essere costruiti in grado di registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti giornata. Non vengono disturbati da codesto, ed in piu non vuoi avere il tuo programma in stile costante un registro per te medesimo maniera a quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente di ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare delle dare lode e credito non appena i compiti sono effettuate completati correttamente e in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c'e alquanto da delegare con fama per una gestione successo progetti successo successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una singola comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici ed il disegno si ci confida il procedimento in cui tutti desiderano.

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