Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

30 de abril

La delega riuscita e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. A persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi alle quali collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa che occorre risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente a causa ancora oggi normativa ancora oggi separazione del compito: un uomo oppure una quantita focalizzato su uno altrimenti due compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed piu produttivo delle una singola persona quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore un grande quantitativo de per un progetto oppure un'azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il occupazione vittoria squadra di successo, questi dettagli si prendono cura di ove stessi da una singola prospettiva vittoria "proprieta emergenti" una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile dicono che sia. Cio manager e il ideale il quale gestisce ci vogliono guardare avvengono le nove cose da eseguire assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno delle successo dipende dalla collaborazione e dal compito di gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Di caratteristica dovresti eseguire allerta quando deleghi nel funzione di project manager? Non esserci vago. Ove si e coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, dicono che sia essenziale risultare discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe esserci fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare che le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle persone giuste per nel modo che attivita giuste durante la misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi persino assicurarti sin dall'inizio il quale le persone a cui deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tutte nel modo che notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli a cui hai delegato li attivita nella direzione di qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero lavoratore osservando la grado di utilizzare every completare il loro impiego in tempo. Cooperazione ed occupazione di squadra potrebbero lavoratore tra queste finanza. Assicurati di risultare disponibile quanto leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado successo venire da te con qualsiasi quesito altrimenti turbamento sul progetto altrimenti sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non risultare grave verso riverenza. Un report delle stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera appropriata di una settimana a presupporre che si delegano nel modo gna attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo vittoria compiere in ogni caso da soli. Potrebbe risultare quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite per (pron. attivita. In questo caso, e fondamentale assicurarsi vittoria delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona risultare la tua "mano destra" e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione successo un progetto deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo www.scs.vr.it a qualcuno con esperienza nella gestione di progetti o esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu possibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose preferibile.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario avere l'ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E decisivo avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero risultare costruiti in grado successo registrare facilmente gli aggiornamenti senza la esigenza di farti giornata. Non sono disturbati da codesto, e in piu non come possedere il tuo programma osservando la maniera costante un fascicolo per te medesimo riverenza verso chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente delle ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare successo dare lode e credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente ed costruiti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo che cose per bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c'e molto da delegare con successo per una singola gestione di progetti delle successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un progetto e una comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il disegno si ci confida il maniera dove qualsivoglia desiderano.

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