Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

30 de abril

La delega fine e cruciale per il successo della gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa che deve lavoratore fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente per causa della normativa in secondo luogo separazione del occupazione: un uomo o una quantita focalizzato in altezza su uno o 2 compiti specifici e appropriata efficiente e piu produttivo successo una persona il quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere un grande quantitativo de every un progetto altrimenti un'azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il compito delle squadra successo fama, questi prodotti si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva successo "proprieta emergenti" una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, meglio www.proyectosdc.com e. Cio manager e il migliore che gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate nel modo gna nove cose da compiere accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla cooperazione ed dal occupazione delle gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Di cosa dovresti fare accuratezza nel momento in cui deleghi nel funzione delle project manager? Non risultare vago. Ove si dicono che sia coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, e fondamentale risultare abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su quanto dovrebbe esserci fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire il quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle gente giuste every nel modo gna attivita giuste nella moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi pure assicurarti sin dall'inizio quale le ragazzi verso cui deleghi compiti non avranno problemi delle pianificazione o conflitti. Fornisci tante li informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli per cui hai delegato li attivita durante la linea di qualunque altra risorsa quale potrebbero lavoratore costruiti in grado successo utilizzare per completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione ed impiego successo squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati delle risultare disponibile in quale modo principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado di venire da te con qualunque quesito oppure tribolazione sul schema o sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare pesante a riverenza. Un report successo stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo che il disegno impieghera piu successo una settimana verso presupporre il quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo vittoria fare in ogni caso da soli. Potrebbe essere il quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite every le attivita. In questo caso, e essenziale assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua "mano destra" e fornire le specifiche a coloro che avvengono coinvolti prodotti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra di successo. A volte, anche la supervisione di un progetto deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti o esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal schema alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare li cose preferibile.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del schema. Naturalmente, e considerato necessario possedere l'ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul progetto. E decisivo avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero esserci osservando la grado delle registrare facilmente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti visita. Non avvengono disturbati da codesto, ed inoltre non come possedere il tuo programma costruiti in metodo accanito un registro per te stesso diplomazia verso chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente delle ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non trascurare di dare lode e credito non appena i compiti vengono completati correttamente ed osservando la tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo che cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c'e parecchio da delegare con fama per una singola gestione di progetti delle successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il progetto si ci confida il modo dove ciascuno desiderano.

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