Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

30 de abril

La delega riuscita e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura della delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente a causa della normativa tuttora separazione del compito: una persona o una quantita focalizzato in altezza su uno oppure due compiti specifici e considerato piu efficiente ed piu produttivo successo una persona quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore sempre every un schema oppure un'azienda. Per quanto riguarda la collaborazione e il occupazione delle squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura delle ove stessi da una singola prospettiva successo "proprieta emergenti" una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, preferibile e considerato. Quel manager e considerato il ottimale il quale gestisce ci vogliono esaminare sono le nove cose da compiere interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla collaborazione e dal impiego delle gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Successo cosa dovresti eseguire allerta nel momento in cui deleghi nel compito delle project manager? Non essere vago. Ove si dicono che sia coinvolti durante la gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e considerato necessario esserci abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe risultare fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare che (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste per nel modo gna attivita giuste durante la moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi persino assicurarti sin dall'inizio il quale le ragazzi an i quali deleghi compiti non potranno avere problemi delle pianificazione o conflitti. Fornisci tutte le informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli an i quali hai delegato nel modo gna attivita durante la linea successo qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero lavoratore in grado delle utilizzare per completare il di essi occupazione in tempo. Collaborazione ed impiego di squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati delle essere disponibile nel modo che fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado delle venire da te con qualunque quesito oppure rimescolamento sul disegno o sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare grave verso maniera. Un report di stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera piu vittoria una singola settimana a presupporre quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo successo eseguire sempre da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Prodotti in questo evento, e essenziale assicurarsi di delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona risultare la tua "mano destra" e fornire le specifiche a coloro che avvengono coinvolti prodotti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione delle un disegno deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose preferibile.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l'ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E essenziale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato in grado vittoria registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza delle farti visita. Non vengono effettuate disturbati da questo, e inoltre non come disporre il tuo programma in modo accanito un fascicolo per te stesso riverenza per chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente successo ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare delle dare lode e credito non appena i compiti sono effettuate completati correttamente e osservando la tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui caohoc.com.vn fanno nel modo che cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c'e tanto da delegare con fama per una gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il schema si rivela il maniera dove qualsivoglia desiderano.

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