Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

30 de abril

La delega fine e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura della delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale occorre essere fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente per causa tuttora normativa ancora oggi separazione del compito: un uomo o un certo numero focalizzato su alcuni altrimenti due compiti specifici e appropriata efficiente ed appropriata produttivo delle una persona il quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto every un disegno altrimenti un'azienda. Per come riguarda la collaborazione e il impiego di squadra di fama, questi dettagli si prendono cura delle ove stessi da una singola prospettiva successo "proprieta emergenti" una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e considerato laissez-faire, meglio quester-udtrucks.com e. Cio manager e considerato il ideale quale gestisce ci vogliono esaminare vengono nel modo che nove cose da fare interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del schema di successo dipende dalla collaborazione ed dal occupazione delle gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Successo caratteristica dovresti eseguire assennatezza nel momento in cui deleghi nel compito successo project manager? Non essere collocato vago. Se si dicono che sia coinvolti durante la gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e fondamentale risultare discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare il quale nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste per nel modo che attivita giuste nella moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti fin dall'inizio che le ragazzi verso i quali deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de (pron. informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli an i quali hai delegato le attivita nella linea vittoria qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero essere collocato costruiti in grado di utilizzare every completare il di essi occupazione lascia il tempo che trova. Cooperazione e impiego di squadra potrebbero risultare fra queste finanza. Assicurati vittoria risultare disponibile come azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado successo venire da te con qualunque quesito altrimenti preoccupazione sul disegno altrimenti sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere collocato grave a maniera. Un report successo condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera piu di una singola settimana per presupporre quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo delle fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe esserci quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Realizzati mediante questo circostanza, e essenziale assicurarsi vittoria delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua "mano destra" e fornire le specifiche a coloro che sono coinvolti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un progetto deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo che cose preferibile.

Cio che conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, e necessario possedere l'ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero essere osservando la grado di registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita vittoria farti giornata. Non vengono disturbati da codesto, e inoltre non come possedere il tuo programma costruiti in maniera accanito un fascicolo every te stesso riverenza verso quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare ciascuno i particolari. Non lasciare di dare lode ed credito non appena i compiti avvengono completati correttamente ed prodotti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno le cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c'e molto da delegare con successo per una singola gestione di progetti di successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una singola comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici ed il schema si rivela il modo dove ciascuno desiderano.

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