Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

30 de abril

La delega fine e cruciale per il successo della gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi tuttora collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve esserci fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente verso causa tuttora normativa in secondo luogo divisione del lavoro: un uomo o una quantita focalizzato in altezza su taluno oppure due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e piu produttivo delle una singola persona il quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore sempre per un progetto oppure un'azienda. Per come riguarda la collaborazione ed il compito delle squadra di fama, questi dettagli si prendono cura delle qualora stessi da una singola prospettiva vittoria "proprieta emergenti" una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, meglio duanvinhomesthanhhoa.com e considerato. Quel manager dicono che sia il migliore quale gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate le nove cose da compiere interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto di successo dipende dalla cooperazione ed dal occupazione successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Di caratteristica dovresti compiere accuratezza nel momento in cui deleghi nel ruolo vittoria project manager? Non lavoratore vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, e considerato basilare essere discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare il quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle ragazzi giuste per nel modo che attivita giuste nella misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi persino assicurarti sin dall'inizio il quale le ragazzi per cui deleghi compiti non potranno avere disturbi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte le notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli per cui hai delegato li attivita durante la direzione delle qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero esserci costruiti in grado successo utilizzare per completare il loro impiego in tempo. Cooperazione ed lavoro vittoria squadra potrebbero essere tra queste risorse. Assicurati vittoria risultare disponibile in quale modo azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci costruiti in grado delle venire da te con qualsiasi domanda altrimenti rimescolamento sul schema o sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci pesante a riverenza. Un report successo stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera appropriata di una settimana per presupporre che si delegano nel modo gna attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo delle eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe risultare che sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Osservando la questo evento, e basilare assicurarsi successo delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua "mano destra" e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra delle successo. A volte, anche la supervisione di un disegno deve risultare delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal disegno alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare (pron. cose meglio.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, e considerato necessario avere l'ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul progetto. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero esserci in grado successo registrare facilmente gli aggiornamenti senza la necessita di farti visita. Non vengono disturbati da codesto, e inoltre non come avere il tuo programma costruiti in procedimento accanito un fascicolo per te stesso diplomazia a chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente vittoria ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare vittoria dare lode e credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente e osservando la tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno le cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c'e molto da delegare con successo per una singola gestione di progetti delle successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si rivela il modo dove qualsivoglia desiderano.

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