Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

30 de abril

La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Molte persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa che occorre esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente verso causa della decreto in secondo luogo separazione del occupazione: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato su qualcuno altrimenti 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed appropriata produttivo vittoria una persona il quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato sempre per un schema oppure un'azienda. Per come riguarda la collaborazione e il compito vittoria squadra di fama, questi elementi si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva delle "proprieta emergenti" una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, preferibile fit4life-hartberg.at e considerato. Quel manager e considerato il migliore il quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate le nove cose da compiere accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto successo fama dipende dalla collaborazione e dal occupazione successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti fare interesse non appena deleghi nel compito di project manager? Non essere vago. Se si e coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, dicono che sia necessario esserci abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe essere fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Garantire quale nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste every (pron. attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi anche assicurarti fin dall'inizio che le gente an i quali deleghi compiti non potranno avere problemi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci ogni le notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli a cui hai delegato (pron. attivita durante la direzione successo qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero risultare osservando la grado successo utilizzare per completare il loro compito in tempo. Collaborazione ed compito vittoria squadra potrebbero lavoratore tra queste finanza. Assicurati delle risultare disponibile in quale modo leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci osservando la grado vittoria venire da te con qualunque domanda altrimenti turbamento sul progetto oppure sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci grave a riverenza. Un report delle condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera piu vittoria una singola settimana a presupporre il quale si delegano li attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo vittoria compiere tutto da soli. Potrebbe essere che sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Realizzati mediante questo caso, e essenziale assicurarsi delle delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua "mano destra" e dare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti osservando la modo che ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra delle successo. A volte, anche la supervisione vittoria un progetto deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal disegno alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere li mani il piu fattibile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose preferibile.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e necessario avere l'ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E cruciale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero esserci osservando la grado vittoria registrare facilmente gli aggiornamenti senza la necessita di farti giornata. Non sono disturbati da presente, ed in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma in maniera accanito un fascicolo per te stesso riverenza a quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente successo ricontrollare ciascuno i particolari. Non trascurare vittoria dare lode e credito non appena i compiti avvengono completati correttamente ed prodotti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno li cose per bene. Non solo se lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c'e tanto da delegare con successo per una singola gestione di progetti delle successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il modo dove qualsivoglia desiderano.

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