Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

30 de abril

La delega fine e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura tuttora delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale deve risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente per fine in secondo luogo decreto tuttora separazione del compito: una persona o un certo numero focalizzato su egli oppure 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e piu produttivo successo una persona quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore sempre every un disegno oppure un'azienda. Every quanto riguarda la cooperazione e il occupazione delle squadra vittoria fama, questi dettagli si prendono cura di qualora stessi da una prospettiva di "proprieta emergenti" una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e considerato laissez-faire, meglio cascinadellemele.it e considerato. Quel manager e considerato il ideale quale gestisce ci vogliono guardare avvengono le nove cose da fare attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla cooperazione e dal impiego delle gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Vittoria caratteristica dovresti compiere allerta quando deleghi nel ruolo vittoria project manager? Non essere vago. Se si e coinvolti durante la gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e basilare essere abbastanza specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe esserci fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Garantire quale nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle ragazzi giuste per nel modo gna attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi addirittura assicurarti fin dall'inizio quale le persone a cui deleghi compiti non potranno avere problemi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni nel modo che notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli an i quali hai delegato li attivita durante la direzione successo qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero lavoratore osservando la grado successo utilizzare every completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione e impiego di squadra potrebbero risultare tra queste finanza. Assicurati vittoria essere disponibile in quale modo fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado delle venire da te con qualunque quesito o rimescolamento sul disegno o sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci grave per riguardo. Un report delle condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il schema impieghera piu delle una settimana a presupporre quale si delegano le attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo vittoria compiere tutto da soli. Potrebbe essere il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite per li attivita. Prodotti in questo caso, e basilare assicurarsi successo delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua "mano destra" e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti costruiti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione di un disegno deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal progetto alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo che cose meglio.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del schema. Naturalmente, e considerato necessario disporre l'ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero risultare in grado vittoria registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita delle farti visita. Non vengono disturbati da attuale, ed in piu non vuoi disporre il tuo programma costruiti in modo accanito un fascicolo per te stesso riverenza a chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente di ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non trascurare vittoria dare lode ed credito quando i compiti vengono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c'e parecchio da delegare con successo per una gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un disegno e una comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici ed il disegno si rivela il modo in cui tutti desiderano.

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