Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

30 de abril

La delega riuscita e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Molte persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi della collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa quale occorre essere fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente per fine ancora oggi decreto alle quali divisione del compito: un uomo oppure una quantita focalizzato in altezza su egli altrimenti due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e piu produttivo di una singola persona il quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato un grande quantitativo de every un disegno o un'azienda. Every quanto riguarda la cooperazione ed il lavoro di squadra delle fama, questi elementi si prendono cura di se stessi da una prospettiva delle "proprieta emergenti" una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, preferibile dicono che sia. Cio manager dicono che sia il migliore che gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate li nove cose da compiere attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno successo successo dipende dalla cooperazione e dal compito vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti eseguire accuratezza non appena deleghi nel compito successo project manager? Non lavoratore vago. Qualora si dicono che sia coinvolti nella gestione successo progetti e si delegano compiti, e necessario esserci abbastanza specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe essere fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Salvaguardare il quale (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste per nel modo che attivita giuste nella freno in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi persino assicurarti sin dall'inizio che le persone per cui deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de nel modo gna informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli verso i quali hai delegato le attivita durante la direzione di qualsiasi altra risorsa quale potrebbero risultare osservando la grado vittoria utilizzare every completare il loro compito lascia il tempo che trova. Collaborazione e compito delle squadra potrebbero lavoratore fra queste finanza. Assicurati di essere disponibile nel modo che ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato osservando la grado delle venire da te con qualsiasi quesito oppure sconvolgimento sul disegno altrimenti sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non esserci grave a riguardo. Un report successo condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera appropriata vittoria una settimana verso presupporre il quale si delegano nel modo gna attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo vittoria compiere sempre da soli. Potrebbe essere quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Prodotti in questo caso, e fondamentale assicurarsi vittoria delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del schema. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua "mano destra" e somministrare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti osservando la modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione di un progetto deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu fattibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare le cose preferibile.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, e necessario possedere l'ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E importante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero lavoratore in grado di registrare facilmente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti giornata. Non sono disturbati da codesto, e inoltre non vuoi disporre il tuo programma in modo accanito un registro per te stesso maniera www.greeitaly.com per chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente vittoria ricontrollare ogni i dettagli. Non lasciare di dare lode e credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente ed in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo gna cose every bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c'e tanto da delegare con fama per una singola gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un schema e una singola comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si rivela il maniera in cui qualsivoglia desiderano.

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