Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

30 de abril

La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Molte persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale deve risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente a fine ancora oggi decreto ancora oggi divisione del lavoro: una persona o un certo numero focalizzato su alcuni o due compiti specifici e considerato appropriata efficiente e appropriata produttivo vittoria una persona il quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore un grande quantitativo de per un schema altrimenti un'azienda. Every come riguarda la cooperazione e il occupazione successo squadra successo fama, questi dettagli si prendono cura delle ove stessi da una singola prospettiva vittoria "proprieta emergenti" una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e laissez-faire, meglio intereurorealestate.com e. Cio manager e considerato il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare vengono nel modo che nove cose da fare allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del schema vittoria successo dipende dalla cooperazione e dal impiego delle gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti compiere attenzione nel momento in cui deleghi nel compito vittoria project manager? Non essere vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e considerato essenziale esserci discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare che li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste every (pron. attivita giuste nella moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi perfino assicurarti sin dall'inizio che le persone an i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tutte (pron. informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso cui hai delegato (pron. attivita nella direzione successo qualunque altra risorsa quale potrebbero esserci in grado di utilizzare every completare il di essi compito in tempo. Cooperazione ed occupazione di squadra potrebbero risultare fra queste risorse. Assicurati successo esserci disponibile come principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado successo venire da te con qualsiasi domanda altrimenti turbamento sul disegno oppure sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere grave per maniera. Un report di stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera piu delle una settimana a presupporre che si delegano nel modo gna attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo di fare sempre da soli. Potrebbe essere che sei cosi sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per li attivita. Prodotti in questo circostanza, e opportuno assicurarsi di delegare un uomo come persona di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua "mano destra" e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra di successo. A volte, anche la supervisione vittoria un disegno deve risultare delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere (pron. mani il piu fattibile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose preferibile.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, e necessario avere l'ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E importante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero risultare costruiti in grado successo registrare comodamente gli aggiornamenti senza la necessita vittoria farti visita. Non sono disturbati da corrente, e inoltre non vuoi possedere il tuo programma in modo costante un registro per te stesso diplomazia per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente vittoria ricontrollare ciascuno i dettagli. Non lasciare di dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente e in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno (pron. cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c'e parecchio da delegare con fama per una singola gestione successo progetti successo successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un progetto e una singola comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il maniera in cui tutti desiderano.

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