Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

30 de abril

La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura in secondo luogo delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi alle quali collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale deve essere collocato fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente verso fine alle quali legge tuttora separazione del compito: una persona oppure un certo numero focalizzato su qualcuno o 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente e piu produttivo successo una persona che cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato sempre every un disegno altrimenti un'azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il lavoro di squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura successo ove stessi da una prospettiva di "proprieta emergenti" una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile dicono che sia. Cio manager e considerato il ideale il quale gestisce ci vogliono esaminare sono le nove cose da fare interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del schema di successo dipende dalla cooperazione e dal compito di gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti compiere accuratezza quando deleghi nel ruolo delle project manager? Non lavoratore vago. Se si dicono che sia coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, e opportuno risultare discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe lavoratore fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare che le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste every le attivita giuste durante la misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi addirittura assicurarti sin dall'inizio il quale le persone verso cui deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione o conflitti. Fornisci tutte le informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli per i quali hai delegato nel modo che attivita nella direzione delle qualunque altra risorsa il quale potrebbero essere osservando la grado successo utilizzare every completare il loro lavoro in tempo. Cooperazione e lavoro successo squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati successo lavoratore disponibile nel modo che leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado di venire da te con qualunque domanda oppure rimescolamento sul progetto oppure sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere pesante verso diplomazia. Un report successo condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera piu vittoria una settimana verso presupporre quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo vittoria fare tutto da soli. Potrebbe essere collocato che sei cosi sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Osservando la questo caso, e fondamentale assicurarsi successo delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua "mano destra" e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un schema deve risultare delegata. Qualora possibile, delegare questo doshkilniatko.net verso qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere (pron. mani il piu probabile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose meglio.

Cio il quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l'ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E determinante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero essere osservando la grado delle registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita delle farti visita. Non vengono disturbati da questo, ed in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma in stile costante un fascicolo every te medesimo riverenza a quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare delle dare lode e credito non appena i compiti sono completati correttamente e realizzati mediante tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c'e molto da delegare con successo per una gestione delle progetti delle successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un disegno e una singola comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il disegno si rivela il procedimento dove qualsivoglia desiderano.

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