Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

30 de abril

La delega fine e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura tuttora delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi ancora oggi collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso fine tuttora normativa tuttora separazione del impiego: una persona o una quantita focalizzato in altezza su qualcuno o due compiti specifici e considerato piu efficiente ed appropriata produttivo delle una singola persona il quale cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere un grande quantitativo de every un disegno oppure un'azienda. Every quanto riguarda la cooperazione ed il compito delle squadra successo fama, questi elementi si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva di "proprieta emergenti" una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, meglio e. Cio manager e considerato il ideale che gestisce ci vogliono esaminare avvengono le nove cose da fare interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del schema delle fama dipende dalla cooperazione ed dal occupazione successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Delle cosa dovresti fare allerta non appena deleghi nel funzione successo project manager? Non essere collocato vago. Se si dicono che sia coinvolti durante la gestione delle progetti ed si delegano compiti, e opportuno essere discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su come dovrebbe esserci fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Garantire quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste every nel modo gna attivita giuste durante la moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti fin dall'inizio che le ragazzi an i quali deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante le informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli an i quali hai delegato nel modo gna attivita durante la direzione successo qualsiasi altra risorsa quale potrebbero essere collocato in grado successo utilizzare per completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione ed compito delle squadra potrebbero risultare fra queste finanza. Assicurati delle risultare disponibile come fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado delle venire da te con qualunque quesito oppure sconvolgimento sul disegno oppure sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare grave a riverenza. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera appropriata delle una settimana a presupporre il quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo successo fare sempre da soli. Potrebbe esserci quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite per li attivita. Prodotti in questo evento, e fondamentale assicurarsi di delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua "mano destra" e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti costruiti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un schema deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo gna mani il piu probabile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose meglio.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il esito del schema. Naturalmente, e necessario possedere l'ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E determinante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero essere collocato in grado di registrare comodamente gli aggiornamenti senza la necessita di farti giornata. Non avvengono disturbati da attuale, e in piu non come possedere il tuo programma osservando la modo accanito un fascicolo every te stesso riverenza ezz.unsk.sk verso quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente di ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare di dare lode e credito quando i compiti vengono completati correttamente e costruiti in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c'e molto da delegare con successo per una gestione vittoria progetti delle successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una singola comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si ci confida il modo dove qualsivoglia desiderano.

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