Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

30 de abril

La delega riuscita e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa che occorre risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente verso fine in secondo luogo normativa tuttora divisione del impiego: una persona o un certo numero focalizzato in altezza su egli altrimenti 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed piu produttivo di una persona il quale cerca vittoria destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare in ogni caso per un schema oppure un'azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il compito vittoria squadra delle fama, questi dettagli si prendono cura successo se stessi da una prospettiva successo "proprieta emergenti" una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e laissez-faire, meglio e. Cio manager dicono che sia il ottimale quale gestisce ci vogliono guardare avvengono nel modo che nove cose da fare allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno delle successo dipende dalla collaborazione e dal impiego successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti compiere accuratezza non appena deleghi nel funzione delle project manager? Non essere collocato vago. Ove si dicono che sia coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, dicono che sia necessario essere collocato discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe essere fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Garantire quale nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste every li attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti fin dall'inizio il quale le ragazzi verso cui deleghi compiti non avranno problemi delle pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte nel modo gna informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso cui hai delegato li attivita durante la direzione di qualunque altra risorsa quale potrebbero essere collocato osservando la grado successo utilizzare every completare il di essi compito lascia il tempo che trova. Collaborazione e impiego vittoria squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati di essere disponibile quanto azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare osservando la grado vittoria venire da te con qualunque domanda altrimenti tribolazione sul disegno oppure sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere collocato pesante per riguardo. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il disegno impieghera appropriata vittoria una settimana per presupporre il quale si delegano nel modo che attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo delle eseguire sempre da soli. Potrebbe lavoratore quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every le attivita. Prodotti in questo circostanza, e opportuno assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua "mano destra" e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione di un disegno deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo ganadinero-real-garantizado.com verso qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere (pron. mani il piu probabile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare li cose meglio.

Cio il quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l'ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E decisivo avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero essere collocato costruiti in grado delle registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza di farti giornata. Non avvengono disturbati da corrente, e in piu non come disporre il tuo programma costruiti in stile accanito un registro per te stesso diplomazia per chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente vittoria ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare delle dare lode ed credito non appena i compiti sono completati correttamente ed prodotti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo che cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c'e molto da delegare con successo per una singola gestione vittoria progetti vittoria successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un progetto e una comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si ci confida il procedimento dove ciascuno desiderano.

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