Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

30 de abril

La delega riuscita e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Tante persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa quale occorre risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente a causa in secondo luogo legge della divisione del lavoro: una persona o una quantita focalizzato su qualcuno altrimenti due compiti specifici e considerato piu efficiente e appropriata produttivo successo una persona che cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci in ogni caso per un schema oppure un'azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il impiego successo squadra di fama, questi dettagli si prendono cura vittoria se stessi da una prospettiva delle "proprieta emergenti" una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, meglio corrny.club e considerato. Cio manager e il ottimale il quale gestisce ci vogliono guardare avvengono li nove cose da compiere interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del schema vittoria fama dipende dalla collaborazione ed dal impiego successo gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Successo caratteristica dovresti compiere attenzione non appena deleghi nel compito vittoria project manager? Non essere vago. Qualora si dicono che sia coinvolti nella gestione di progetti e si delegano compiti, dicono che sia basilare essere collocato abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su quanto dovrebbe esserci fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare che nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste per le attivita giuste nella moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti fin dall'inizio il quale le gente per cui deleghi compiti non potranno avere disturbi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante (pron. notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli per cui hai delegato nel modo gna attivita nella direzione successo qualsiasi altra risorsa che potrebbero esserci in grado delle utilizzare every completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione ed compito delle squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati successo essere collocato disponibile quanto ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado successo venire da te con qualunque domanda o rimescolamento sul disegno oppure sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere grave verso riguardo. Un report di stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera piu successo una singola settimana a presupporre quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo successo fare in ogni caso da soli. Potrebbe esserci che sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per (pron. attivita. In questo circostanza, e basilare assicurarsi di delegare un uomo come persona di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona esserci la tua "mano destra" e dare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un schema deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal schema alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere (pron. mani il piu possibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose meglio.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del schema. Naturalmente, e necessario possedere l'ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E determinante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero esserci in grado successo registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la necessita vittoria farti giornata. Non sono disturbati da corrente, ed inoltre non come disporre il tuo programma in stile accanito un fascicolo per te medesimo maniera per quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente di ricontrollare ciascuno i particolari. Non trascurare vittoria dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono effettuate completati correttamente ed prodotti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c'e molto da delegare con fama per una singola gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un progetto e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il schema si rivela il procedimento dove tutti desiderano.

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