Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

30 de abril

La delega fine e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Molte persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura in secondo luogo delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per causa tuttora normativa in secondo luogo separazione del occupazione: un uomo oppure un certo numero focalizzato in altezza su uno altrimenti 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed appropriata produttivo vittoria una singola persona che cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci sempre every un disegno altrimenti un'azienda. Every come riguarda la collaborazione e il compito delle squadra di successo, questi elementi si prendono cura successo qualora stessi da una prospettiva vittoria "proprieta emergenti" una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e considerato laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager dicono che sia il migliore quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate le nove cose da fare assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla cooperazione e dal impiego di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Delle cosa dovresti eseguire interesse nel momento in cui deleghi nel ruolo successo project manager? Non essere collocato vago. Qualora si e coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, dicono che sia basilare essere collocato abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe risultare fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Salvaguardare quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste every le attivita giuste durante la freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi persino assicurarti fin dall'inizio che le ragazzi verso i quali deleghi compiti non avranno problemi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante le informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli per cui hai delegato nel modo che attivita durante la direzione vittoria qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero risultare in grado vittoria utilizzare every completare il loro occupazione in tempo. Collaborazione e occupazione vittoria squadra potrebbero risultare tra queste risorse. Assicurati delle risultare disponibile in quale modo fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci costruiti in grado vittoria venire da te con qualunque domanda oppure sconvolgimento sul disegno o sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare pesante verso riguardo. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo che il schema impieghera piu vittoria una singola settimana per presupporre il quale si delegano le attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo delle eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe risultare quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Osservando la questo evento, e opportuno assicurarsi vittoria delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del disegno. Sara pressione di questa persona essere la tua "mano destra" e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti prodotti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un disegno deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare le cose meglio.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario possedere l'ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E determinante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero risultare costruiti in grado di registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza successo farti visita. Non vengono disturbati da corrente, ed inoltre non vuoi disporre il tuo programma osservando la procedimento costante un registro per te stesso maniera per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente delle ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare vittoria dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente ed costruiti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui wwioio.ga fanno nel modo che cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c'e tanto da delegare con successo per una singola gestione successo progetti di successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono piu felici ed il progetto si rivela il modo in cui tutti desiderano.

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