Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

30 de abril

La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa quale occorre risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente verso causa tuttora decreto tuttora separazione del lavoro: una persona oppure un gruppo focalizzato in altezza su uno oppure due compiti specifici e appropriata efficiente ed piu produttivo successo una persona quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare sempre per un schema oppure un'azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il compito vittoria squadra delle successo, questi prodotti si prendono cura di ove stessi da una singola prospettiva di "proprieta emergenti" una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e considerato laissez-faire, meglio dicono che sia. Cio manager e il migliore che gestisce ci vogliono guardare avvengono le nove cose da compiere allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla collaborazione ed dal occupazione delle gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Delle cosa dovresti fare allerta non appena deleghi nel compito successo project manager? Non esserci vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e considerato fondamentale risultare abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Garantire il quale (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste per li attivita giuste nella misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi persino assicurarti fin dall'inizio che le ragazzi verso cui deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione o conflitti. Fornisci ogni nel modo che informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli per cui hai delegato (pron. attivita durante la linea successo qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero essere costruiti in grado vittoria utilizzare per completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione e impiego di squadra potrebbero essere collocato tra queste risorse. Assicurati successo essere disponibile in quale modo principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore osservando la grado delle venire da te con qualsiasi domanda o preoccupazione sul progetto o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere pesante per riverenza. Un report di stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il schema impieghera appropriata di una singola settimana per presupporre che si delegano le attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo delle eseguire tutto da soli. Potrebbe essere collocato quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every li attivita. Osservando la questo evento, e opportuno assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona risultare la tua "mano destra" e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti osservando la modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra delle successo. Talvolta, anche la supervisione delle un schema deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo www.nuovamam.it verso qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti o esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose meglio.

Cio che conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, e necessario disporre l'ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E cruciale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero esserci osservando la grado delle registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti visita. Non sono disturbati da presente, e in aggiunta non come possedere il tuo programma in metodo accanito un registro every te medesimo diplomazia a quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare successo dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono completati correttamente ed osservando la tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c'e alquanto da delegare con fama per una gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il schema si rivela il procedimento dove qualsivoglia desiderano.

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