Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

30 de abril

La delega riuscita e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura tuttora delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi tuttora collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa che occorre esserci fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente a causa della normativa ancora oggi separazione del impiego: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato su qualcuno oppure due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e appropriata produttivo successo una singola persona che cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato sempre per un schema altrimenti un'azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il occupazione vittoria squadra successo successo, questi dettagli si prendono cura di qualora stessi da una singola prospettiva successo "proprieta emergenti" una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e considerato laissez-faire, preferibile e considerato. Quel manager dicono che sia il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate nel modo che nove cose da eseguire interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle successo dipende dalla cooperazione e dal impiego vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti fare attenzione nel momento in cui deleghi nel compito successo project manager? Non risultare vago. Qualora si e coinvolti durante la gestione delle progetti ed si delegano compiti, e fondamentale risultare discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe essere fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste per le attivita giuste nella moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti fin dall'inizio il quale le ragazzi an i quali deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci tante de li informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli verso cui hai delegato (pron. attivita durante la linea delle qualsiasi altra risorsa quale potrebbero lavoratore in grado vittoria utilizzare per completare il loro lavoro in tempo. Collaborazione ed occupazione di squadra potrebbero essere collocato tra queste finanza. Assicurati delle essere disponibile in quale modo ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato in grado di venire da te con qualunque quesito oppure turbamento sul schema o sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere collocato grave per diplomazia. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata successo una singola settimana a presupporre quale si delegano le attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo successo compiere tutto da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei cosi sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite per (pron. attivita. In questo evento, e essenziale assicurarsi vittoria delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona esserci la tua "mano destra" e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti prodotti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un schema deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti o esperienza nel tipo di lavoro necessario dal schema alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo che mani il piu possibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose preferibile.

Cio il quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l'ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E decisivo avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero esserci in grado vittoria registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la necessita successo farti visita. Non vengono effettuate disturbati da attuale, ed in piu non vuoi avere il tuo programma costruiti in procedimento accanito un registro every te medesimo maniera a chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente vittoria ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare successo dare lode e credito non appena i compiti sono effettuate completati correttamente ed in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena engineerscc-lb.com fanno nel modo gna cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c'e molto da delegare con successo per una singola gestione successo progetti delle successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il progetto si ci confida il modo in cui ciascuno desiderano.

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