Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

30 de abril

La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Molte persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale occorre lavoratore fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente a causa alle quali decreto ancora oggi divisione del occupazione: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su egli oppure 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente ed appropriata produttivo delle una singola persona quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore sempre per un disegno altrimenti un'azienda. Per quanto riguarda la collaborazione e il lavoro di squadra vittoria successo, questi prodotti si prendono cura vittoria ove stessi da una singola prospettiva delle "proprieta emergenti" una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager e il ottimale che gestisce ci vogliono guardare sono nel modo che nove cose da compiere interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno vittoria successo dipende dalla collaborazione ed dal compito di gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Successo cosa dovresti compiere interesse non appena deleghi nel compito successo project manager? Non risultare vago. Se si dicono che sia coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, dicono che sia opportuno essere discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe essere fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare il quale nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste per nel modo che attivita giuste nella misura in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi persino assicurarti fin dall'inizio quale le gente an i quali deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci ogni le informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso cui hai delegato nel modo che attivita nella direzione delle qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero lavoratore osservando la grado successo utilizzare every completare il di essi occupazione in tempo. Collaborazione e lavoro delle squadra potrebbero risultare fra queste finanza. Assicurati vittoria essere disponibile nel modo che principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare osservando la grado vittoria venire da te con qualsiasi domanda altrimenti turbamento sul progetto altrimenti sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non risultare grave verso riverenza. Un report di stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata successo una singola settimana per presupporre che si delegano (pron. attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo vittoria compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe esserci quale sei cosi sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite every li attivita. Realizzati mediante questo evento, e essenziale assicurarsi vittoria delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua "mano destra" e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un schema deve risultare delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal progetto alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu probabile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del progetto. Naturalmente, e considerato necessario possedere l'ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E decisivo avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero esserci in grado delle registrare comodamente gli aggiornamenti senza la necessita di farti visita. Non vengono disturbati da questo, e in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma in maniera accanito un registro per te stesso diplomazia wp.chikinik.xyz verso quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente successo ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non lasciare delle dare lode e credito non appena i compiti sono effettuate completati correttamente ed in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno li cose per bene. Non solo se lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c'e parecchio da delegare con fama per una singola gestione successo progetti delle successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un schema e una singola comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si ci confida il maniera in cui tutti desiderano.

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