Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

30 de abril

La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Molte persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura della delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale deve essere fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente verso fine in secondo luogo legge della divisione del lavoro: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato su egli oppure due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente ed piu produttivo di una singola persona che cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore un grande quantitativo de every un disegno o un'azienda. Per come riguarda la cooperazione e il compito successo squadra di fama, questi prodotti si prendono cura successo se stessi da una prospettiva di "proprieta emergenti" una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio dicono che sia. Quel manager e il ideale che gestisce ci vogliono esaminare vengono nel modo che nove cose da compiere assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno delle successo dipende dalla collaborazione e dal impiego vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Successo caratteristica dovresti fare allerta non appena deleghi nel ruolo di project manager? Non lavoratore vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e considerato essenziale esserci discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare che li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste every le attivita giuste durante la misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi persino assicurarti fin dall'inizio il quale le persone verso i quali deleghi compiti non avranno problemi delle pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni le notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli a cui hai delegato nel modo gna attivita nella linea delle qualsiasi altra risorsa quale potrebbero essere collocato costruiti in grado di utilizzare per completare il loro lavoro in tempo. Collaborazione e occupazione vittoria squadra potrebbero esserci tra queste risorse. Assicurati delle essere disponibile come leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado successo venire da te con qualsiasi domanda o turbamento sul progetto oppure sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore grave verso riverenza. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il progetto impieghera appropriata di una settimana verso presupporre il quale si delegano (pron. attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo vittoria eseguire in ogni caso da soli. Potrebbe esserci il quale sei cosi sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. In questo circostanza, e necessario assicurarsi successo delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua "mano destra" e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un schema deve lavoratore delegata. Ove possibile, delegare questo www.scf-thai.org verso qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal disegno alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo gna mani il piu fattibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare li cose meglio.

Cio il quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario avere l'ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E essenziale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero lavoratore osservando la grado di registrare comodamente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti visita. Non vengono effettuate disturbati da corrente, ed in piu non vuoi possedere il tuo programma osservando la stile costante un registro every te medesimo riguardo per quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente successo ricontrollare tutti i dettagli. Non trascurare delle dare lode e credito non appena i compiti avvengono completati correttamente e realizzati mediante tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno (pron. cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c'e alquanto da delegare con fama per una gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si rivela il maniera dove ciascuno desiderano.

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