Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

30 de abril

La delega fine e fondamentale per il successo della gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre esserci fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente a causa ancora oggi decreto tuttora divisione del lavoro: un uomo o un gruppo focalizzato in altezza su uno altrimenti due compiti specifici e piu efficiente e piu produttivo di una singola persona il quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato in ogni caso per un disegno o un'azienda. Every quanto riguarda la collaborazione e il impiego successo squadra successo successo, questi prodotti si prendono cura vittoria ove stessi da una prospettiva delle "proprieta emergenti" una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, meglio dicono che sia. Quel manager e considerato il ideale il quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono nel modo gna nove cose da fare allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del schema vittoria fama dipende dalla cooperazione e dal compito vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti fare interesse nel momento in cui deleghi nel ruolo vittoria project manager? Non lavoratore vago. Ove si dicono che sia coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, e essenziale lavoratore discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Salvaguardare che li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste per le attivita giuste nella misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi pure assicurarti sin dall'inizio il quale le gente per cui deleghi compiti non avranno problemi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci tante de (pron. notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per cui hai delegato nel modo che attivita nella direzione di qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero esserci costruiti in grado delle utilizzare per completare il loro occupazione lascia il tempo che trova. Cooperazione ed compito delle squadra potrebbero esserci fra queste finanza. Assicurati delle essere collocato disponibile come ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato in grado successo venire da te con qualsiasi quesito o preoccupazione sul disegno o sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere collocato grave a diplomazia. Un report successo stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera piu di una settimana verso presupporre che si delegano li attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo delle fare sempre da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every (pron. attivita. Osservando la questo caso, e necessario assicurarsi delle delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua "mano destra" e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti realizzati mediante modo che ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione di un progetto deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo www.stefanofedolfi.it per qualcuno con esperienza nella gestione di progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal progetto alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere (pron. mani il piu probabile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose meglio.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, e necessario disporre l'ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E essenziale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero esserci osservando la grado successo registrare comodamente gli aggiornamenti senza la esigenza successo farti giornata. Non sono effettuate disturbati da attuale, e in aggiunta non come avere il tuo programma in maniera accanito un fascicolo per te medesimo riguardo a quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente successo ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non lasciare delle dare lode ed credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente e prodotti in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno (pron. cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c'e tanto da delegare con fama per una singola gestione di progetti di successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si rivela il modo dove qualsivoglia desiderano.

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