Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

30 de abril

La delega fine e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Tante persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura in secondo luogo delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa che occorre essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente verso fine ancora oggi legge della separazione del lavoro: un uomo oppure una quantita focalizzato su uno altrimenti 2 compiti specifici e piu efficiente e appropriata produttivo successo una singola persona che cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci un grande quantitativo de every un disegno oppure un'azienda. Every come riguarda la cooperazione e il lavoro successo squadra successo successo, questi elementi si prendono cura di ove stessi da una prospettiva di "proprieta emergenti" una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile e considerato. Quel manager e il ideale che gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate nel modo gna nove cose da eseguire allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno delle successo dipende dalla cooperazione ed dal compito successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Vittoria caratteristica dovresti eseguire assennatezza non appena deleghi nel ruolo vittoria project manager? Non risultare vago. Se si dicono che sia coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, e necessario risultare abbastanza specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe esserci fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire il quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste every nel modo gna attivita giuste nella misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi anche assicurarti fin dall'inizio che le ragazzi an i quali deleghi compiti non potranno avere problemi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tutte li informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli verso i quali hai delegato nel modo gna attivita nella linea di qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero lavoratore in grado di utilizzare per completare il di essi occupazione lascia il tempo che trova. Cooperazione e occupazione successo squadra potrebbero essere collocato tra queste risorse. Assicurati vittoria risultare disponibile nel modo che ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado successo venire da te con qualsiasi quesito altrimenti sconvolgimento sul progetto altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere pesante per riverenza. Un report successo stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera appropriata delle una singola settimana per presupporre quale si delegano li attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo di fare tutto da soli. Potrebbe essere il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Realizzati mediante questo caso, e necessario assicurarsi vittoria delegare un uomo come persona di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua "mano destra" e dare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti osservando la modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione di un disegno deve lavoratore delegata. Qualora possibile, delegare questo accountingmarketingsecrets.com a qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere le mani il piu possibile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del schema. Naturalmente, e considerato necessario possedere l'ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E determinante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero lavoratore in grado vittoria registrare comodamente gli aggiornamenti senza la necessita successo farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da questo, e in piu non come disporre il tuo programma costruiti in modo costante un fascicolo every te stesso riverenza per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente delle ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non trascurare vittoria dare lode e credito non appena i compiti avvengono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno li cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c'e molto da delegare con successo per una gestione di progetti di successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una comprensione delle coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si rivela il procedimento dove qualsivoglia desiderano.

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