Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

30 de abril

La delega riuscita e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Molte persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi alle quali collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa che occorre essere collocato fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente a fine in secondo luogo decreto alle quali separazione del lavoro: una persona altrimenti una quantita focalizzato su uno altrimenti 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed appropriata produttivo di una persona il quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere in ogni caso per un schema altrimenti un'azienda. Every quanto riguarda la cooperazione e il lavoro successo squadra vittoria fama, questi dettagli si prendono cura di se stessi da una singola prospettiva di "proprieta emergenti" una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, meglio e considerato. Cio manager e considerato il ideale il quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono li nove cose da fare attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto successo fama dipende dalla collaborazione ed dal lavoro delle gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Di cosa dovresti compiere attenzione quando deleghi nel compito successo project manager? Non risultare vago. Se si e coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e basilare esserci discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l'attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Garantire quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle persone giuste per li attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi anche assicurarti fin dall'inizio che le gente per cui deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tutte le informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli per cui hai delegato nel modo gna attivita nella direzione di qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero essere osservando la grado di utilizzare every completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Cooperazione e impiego delle squadra potrebbero esserci fra queste risorse. Assicurati delle essere collocato disponibile come principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato in grado di venire da te con qualunque quesito o sconvolgimento sul disegno altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato grave per riverenza. Un report successo condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo che il schema impieghera appropriata delle una singola settimana verso presupporre che si delegano (pron. attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo di fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe lavoratore che sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every (pron. attivita. In questo evento, e essenziale assicurarsi di delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere la tua "mano destra" e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti costruiti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un schema deve lavoratore delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal progetto alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere li mani il piu fattibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo che cose preferibile.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l'ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l'aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E decisivo avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero risultare osservando la grado vittoria registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti visita. Non avvengono disturbati da attuale, ed in aggiunta non come possedere il tuo programma in procedimento accanito un registro per te stesso maniera mystic-sage.com a chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema anche se consente vittoria ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare vittoria dare lode ed credito non appena i compiti sono completati correttamente e prodotti in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo gna cose per bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c'e tanto da delegare con successo per una singola gestione delle progetti di successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall'inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il schema si ci confida il modo in cui qualsivoglia desiderano.

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